3 min read

Як збудувати довіру в команді: роль наставника у створенні здорових відносин

Як збудувати довіру в команді: роль наставника у створенні здорових відносин

Довіра — це те, що робить команду чимось більшим, аніж просто група людей, які працюють разом. Вона є основою успішної співпраці, допомагає долати труднощі та відкриває шлях до досягнення великих цілей. Без довіри неможливо створити здорові відносини, мотивовану команду і, зрештою, стабільний розвиток бізнесу.

Як Наставник, ти маєш ключову роль у формуванні цієї довіри. Наставник — це не лише Лідер, а й приклад, джерело натхнення та підтримки. Як побудувати атмосферу, де кожен партнер відчуває себе важливою частиною спільної справи? Ми зібрали рекомендації від ТОП-лідерів Jerelia, які допоможуть тобі розвивати довіру та зміцнювати стосунки в команді.

1. Слухай, щоб зрозуміти

Справжнє слухання — це більше, ніж просто чути слова. Це про вміння бачити за словами потреби, побоювання та мотивацію Партнера. Коли людина відчуває, що її розуміють, вона довіряє.

💡 Наталія Бень, ТОП-лідер Jerelia, ділиться:
«Слухати — це не просто почути слова. Це означає розуміти, що стоїть за ними, і знаходити шляхи підтримки для кожного Партнера. Коли ти слухаєш з душею, твоя команда відчуває це і відповідає тим же».

Що ти можеш зробити:

  • Виділи час, щоб поспілкуватися з кожним Партнером особисто.
  • Став відкриті запитання, які допоможуть глибше зрозуміти їхні потреби.

2. Будь надійним

Довіра будується на послідовності слів і дій. Якщо твої обіцянки не збігаються з реальністю, Партнери швидко втратять впевненість у тобі. Навпаки, твоя надійність стане основою для тривалих і продуктивних стосунків.

💡 Оксана Гріцан, ТОП-лідер Jerelia, підкреслює:
«Я завжди пам’ятаю, що для Партнера я — приклад. Якщо я виконую свої обіцянки, це стає сигналом: у цій команді на мене можна покластися».

Що ти можеш зробити:

  • Склади список обіцянок, які ти давала, і переконайся, що всі вони виконані.
  • Уникай поспішних обіцянок, які важко реалізувати.

3. Вчи через власний приклад

Наставник має бути тим, кого команда хоче наслідувати. Якщо ти вдосконалюєш свої навички, працюєш над собою і досягаєш амбітних цілей, Партнери помітять це і теж почнуть розвиватися.

💡 Іванна Дорош, ТОП-лідер Jerelia, радить:
«Лідер — це той, хто веде за собою, а не просто вказує напрямок. Якщо ти постійно розвиваєшся, твоя команда побачить це і захоче йти за тобою.»

Що ти можеш зробити:

  • Поділися з командою своїми досягненнями та новими знаннями.
  • Демонструй, як ти сама долаєш труднощі на шляху до успіху.

4. Підтримуй у складні моменти

Саме під час труднощів довіра проходить перевірку. Якщо ти готова підтримати Партнера у складній ситуації, це зміцнює зв’язок і показує, що ти поруч незалежно від обставин.

💡 Наталія Хруль, ТОП-лідер Jerelia, додає:
«Труднощі — це не привід відвертатися від команди. Коли я бачу, що хтось з Партнерів переживає складний період, я завжди підтримую їх. Це важливі моменти для зміцнення довіри.»

Що ти можеш зробити:

  • Запропонуй конкретну допомогу Партнеру, який стикається з труднощами.
  • Будь доступною для команди в періоди стресу чи важливих змін.

5. Створюй відкритий діалог

Відкрита комунікація допомагає уникнути непорозумінь і створює атмосферу, в якій кожен почувається комфортно. Коли Партнери знають, що можуть звернутися до тебе з будь-яким питанням, вони довіряють більше.

💡 Марина Гонтаренко, ТОП-лідер Jerelia, радить:
«У моїй команді кожен знає, що до мене можна звернутися з будь-яким питанням. Ми разом шукаємо відповіді і працюємо як одне ціле.»

Що ти можеш зробити:

  • Організуй регулярні зустрічі з командою для обговорення ідей та проблем.
  • Завжди будь відкритою до зворотного зв’язку.

Починай змінювати підхід уже зараз!

  • Запитай у Партнерів, як ти можеш бути корисною для них.
  • Аналізуй свої обіцянки та перевіряй, чи виконані вони.
  • Виділи час для розмов з новачками, щоб зрозуміти їхні очікування.

Довіра — це не те, що з’являється миттєво. Вона будується крок за кроком через твої слова, дії та ставлення до команди. Як кажуть наші лідери: «Твій успіх вимірюється успіхом твоєї команди». Почни створювати цю атмосферу вже сьогодні, і ти побачиш, як твій бізнес зміниться на краще!